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INDIGO TALK / 深度剖析 AI Agent 新范式 - EP18

AI 模型推理、Agent 解析与商业场景以及未来的演进
INDIGO TALK / 深度剖析 AI Agent 新范式 - EP18

祝大家 2025 春节快乐 - 蛇来运转 万象更新🧧✨

INDIGO TALK 第十八期,邀请了来自硅谷的研究驱动型基金 Leonis Capital 的创始人 Jay 与合伙人 Jenny,一起来深度剖析 AI Agent 新范式!这次大家分享了对 AI 投研的洞见,模型推理的发展、AI Agent 应用场景与商业模式如何演进,并展望了 2025 年多 Multi Agent 网络与行业并购的机会。本期内容丰富且有深刻的行业洞察,适合大家的春节假期收听 🎧

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音频播客

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小宇宙播客 - Indigo Talk - EP18

本期嘉宾

Jay(Leonis - 创始人)

Jenny(Leonis - 合伙人 / 前 OpenAI Researcher)

李厚明(棕榈资本创始人 - 嘉宾主持)

Indigo(数字镜像博主 - 主持)

时间轴

01:12 Jay 与 Leonis 投资策略介绍

03:44 Jenny 的介绍与什么是研究型 VC

09:12 对 2024 年展望的复盘

14:29 如何区分真假 AI Agent 公司?

16:48 推理模型在 Agent TechStack 中的作用

19:04 合成训练数据的突破

22:30 如何让模型主动学习(具有好奇心)

24:43 Anthropic 与 OpenAI 对推理模型理解的异同

31:36 deepseek 是大语言模型届的拼多多么?

41:48 做 AI Agent 的小公司机会在哪里

53:54 消费者端的 AI Agent 与 Prosumer 应用

1:01:27 AI Agent 的价值

1:04:11 AI Agents Network

1:07:38 Agent 创业的护城河

1:11:15 如果 AI 替代了 99% 的工作人类应该做什么?

1:16:09 AI 针对人类个体的终极目标函数

1:20:28 大家的年度展望


对谈内容摘要

o1-pro 根据对谈语音转录的文本生成

一、关于 Leonis Capital 的投资理念与背景


研究驱动(Research-driven)

    • Jenny 强调:“投资人对 AI 科技的了解往往落后研究者 3~5 年。”因此 Leonis Capital 希望通过研究导向模式,利用“time machine 先发优势”:能在研究社区和市场端之间发现前瞻趋势,填补认知空白。
    • Jay 也提到基金除了资本支持,更通过技术研究与生态系关系,为初创团队提供差异化的帮助。

合伙人背景补充

    • Jenny:博士期间已与 OpenAI 合作,参与了 GPT2、GPT3 发布早期阶段,之后在 OpenAI 任职,主要负责模型评测工作;离开后与 Jay 共同创办 Leonis Capital。
    • Jay:在美国硅谷有超 12 年风投经验,投资并担任多家知名企业的董事会成员;基金创立伊始就瞄准 AI 软件智能化演进方向。

二、关于 AI/Agent 的技术演化与产业前景

AI Agent 与大模型(LLM)的区别

  • AI Agent 的重点在于“采取行动”
    • Jenny:“Agent 需要在现实网络或环境中 ‘take action’(行动)——例如金融 KYC 决策、医疗诊断等,对准确率与可靠性要求远高于单纯的 ChatBOT。”
    • 大模型(LLM)更多偏向信息梳理与生成,而 Agent 还需进行决策与执行。
  • Agent Techstack
    • Jenny 举例:要在 Agent 中减少 Hallucination(幻觉),常需多个子模型分工,如“搜集信息模型”“处理模型”“决策/落地模型”等协同。
    • Jay 补充:“多模型协作”或“多智能体架构”将成未来趋势,并需更高等级的可靠度。

推理模型(O1 / Chain of Thought)的重要性

  • OpenAI 与 Anthropic 不同的推理思路
    • Jenny:OpenAI 是在 GPT4O 的基础上,明确划出推理能力(Chain of Thoughts),形成 O1 这一“专项强化”。
    • Anthropic 则更采取“综合成一体”的做法,认为推理是模型内自然涌现,不做明显拆分。但实则两家都在进行类似的 Chain of Thoughts 强化。
  • “深蹲 vs. 练腿”的比喻
    • Jay:OpenAI 更像是“锁定推理肌群独立强化”,Anthropic 则偏向“整体能力提升”。

大模型开源 vs. 后训练(Post-training)的观点

  • DeepSeek 与模型成本
    • Jenny:“DeepSeek 其实站在巨人肩膀上,主要做后训练(Post-training)与微调;不能忽视 OpenAI、Anthropic 之前在底层所投入的大量成本。”
    • 大模型势必走向价格下压,但也同时带来利润率挑战。
    • Jay:“技术演化非常快,未来不断可能有新技术爆发。例如 Agent Net、AutoGen 等,都可能成为新的突破点。”

三、Agent 的应用场景与商业机会

垂直领域(Verticals)机会

  • 高价值专业行业
    • Jenny:“医疗、金融等对准确率要求高,Agent 大有可为,且容易衡量 ROI。”
    • Jay:“Agent 能理解领域知识,并带来生产力飞跃,提供差异化价值。”

企业服务(Enterprise)的新形态

  • Service as Software vs. Software as a Service
    • Jay:“未来 Agent 更像‘企业员工’的替补或助手,企业将以人工成本替代的概念去衡量 ROI,而非传统的 SaaS 订阅方式。”
    • Jenny:“Agent 不仅能自动化,还能理解 ‘institutional knowledge’(组织内部上下文),并进行更主动、精准的决策。”

消费者端(2C)与内容生产

  • 娱乐内容生成的瓶颈
    • Jenny 认为短期内 AI 难以“自发创作爆款”取代顶尖创意人,但 AI 可大幅增进创作者效率,助力 KOL 快速产出内容。
  • 多智能体网络(Multi-Agent Network)
    • Jenny 预测:“2025 年开始,Agent 会从单兵作战进化成‘多智能体网络’彼此协同;OpenAI、Anthropic 等都有可能推出能够协同工作的 Agent Net,分别聚焦在消费、企业、科研三大板块。”

四、商业模式、投资与并购趋势

大模型与推理成本

  • Jenny:“2025 年起,各家公司在高昂的基础设施投入面前,将不得不思考定价与营收模式,不再是无限补贴阶段。”
  • 定价将更贴近真实成本,Agent 形态也将从传统 SaaS 转向“按任务或成果付费”的新模式。

并购(M&A)压力与机会

  • Jay:“大企业不想错过 AI 时代,很多会通过收购加速技术与产品落地;预计会出现 10~20B 美元级的大案。”
  • 创业者亦可把握‘应用端’‘垂直行业’等差异化机会,与大模型基础设施互补。

五、对未来工作的影响与人类角色

重复性工作的消失

  • Jenny:“30% 的纯线上工作将率先被 AI 大规模取代;70% 需物理交互的工作短期内依然相对稳定。”
  • Jay:“AI 与 Agent 可使人类从执行层面抽离,更专注设计、决策或创造。”

社会不平等加剧?

  • Jenny:“AI 会放大不平等;少数精英掌握 AI 等生产力和决策权,多数人可能被推向‘娱乐至死’的状态。”
  • 需警惕技术革命对就业与社会结构的冲击,或通过政策(税收、UBI)等方式干预。

人类角色转向“高层次思考”

  • Jay:“未来更多人像‘CEO’,定义目标、判断方向;AI/Agent 如海量的执行员工。”
  • Jenny:“人类从‘生产价值’走向‘创造意义’,拥有更自由的空间,但对自我要求更高。”

小结


2025 年将是 Agent 发力的分水岭

    • 预计多智能体网络、企业级深度应用等多方向突破;
    • 推理模型与可靠度进一步升级;
    • 商业模式从 SaaS 订阅演进到“按任务付费 / 按成果收费”。

投资并购

    • 大厂可能出现超大规模并购,补足技术与行业落地;
    • 初创公司则专注纵深应用以获得高 ROI,并与大模型基础设施形成互补。

长远冲击

    • 大范围“标准化工作”将被取代,人类走向更具创造力或更高决策层面;
    • 同时要正视社会不平等、工作与教育模式的巨大变迁。

以上为 Jay 与 Jenny 围绕“AI/Agent 发展、投资策略与未来工作形态”等主要观点的详细汇总。


嘉宾精彩发言

以下五段节录自 Jay 与 Jenny 的核心访谈内容,力求保留原始表达或重点思想,体现他们最具“火花”的观点(略有顺序与文字精简,仅为便于阅读):

  1. Jenny 谈“研究与投资存在的时间差”

「风险投资界和科研界有非常大的鸿沟。很多时候,投资人看世界会落后研究者三到五年;当我在 OpenAI 看到 LLM 崛起的时候,不少 VC 朋友还在关注区块链或 Web3。我们希望用研究驱动弥补这个空缺,更前瞻性地找到 AI 创业者。」

  1. Jay 谈 AI Agent 与企业 ROI

「未来的 Agent 更像企业‘虚拟员工’。从投资角度看,它需要真正给公司省下人力或放大产能,才有可衡量的价值。一个好的 Agent,既能执行具体任务,也要理解企业的内部知识和流程,这才是明确的 ROI。」

  1. Jenny 解释为何推理能力(Chain of Thought)至关重要

「没有推理,就只能局限在训练数据内,AI 无法突破‘记忆’的天花板。Chain of Thought 让模型像人一样分步思考、逐步推导,这让 AI 拥有一定程度的创造与演绎能力,而不只是在已有的数据里 ‘翻箱倒柜’。」

  1. Jay 谈多智能体网络(Multi-Agent Network)

「现阶段不少人只看到单一 Agent 的趋势。可实际上,Agent 们也会互相协作,演变成 ‘Agent Net’;它们要如何通信、如何分工,将带来更复杂也更有威力的应用。不同公司也许会推出各自的 Agent ‘集群’,值得长期关注。」

  1. Jenny 对未来社会分化的担忧

「AI 会放大不平等:少数精英掌握技术与资本,能高效用 AI;大多数人如果没机会介入,就可能被推往 ‘娱乐至死’的状态。技术革命本身中立,但后果往往是收入与资源进一步聚集在头部,需要社会和政策层面去平衡。」